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城市更新是否步入标准化建设阶段?
发布时间:2019-11-28 阅读次数:690

  大规模的城市化,是过去30余年里中国所持续经历的。

  在城市新增建设用地的日趋紧张和城市的惯性衰老双重影响之下,城市更新作为城市自我调节的机制逐渐出现在大众视野中。不同于西方以物质和环境改善为主的城市更新方式,国内城市有着较为特殊历史阶段性特征,模式从“拆改留”变成“留改拆”转型,方式从“大拆大建”变成“有机更新”。

  而伴随城市更新力度和速度的迅速增加,在保证对既有建筑和空间改造的同时,又如何形成运营机制的有效闭环?这成为专注于城市更新工作人员需要进行深层思考的问题。

  老城在地新生,从资管角度看Proptech 城市创新

  2019是城市更新论坛的第三年,也是论坛首次南下。

  围绕“让城市留住记忆,让更新创造价值”这一主题,中国城市更新论坛主席、高和资本合伙人苏鑫在会上指出,城市跟新的本质要提高现金流,它的方法就是服务和科技。于此之下,就延伸出了城市更新的三个小趋势:服务品牌化,产品科技化以及流动证券化。

  流动的证券化,就要求着从资管角度看待城市更新。作为房地产与科技的混合体,PropTech利用科技为房地产行业的发展提供新的解决方案,将传统行业赋予新生。

  正如厦门大学建筑与土木工程学院、经济学院和王亚南经济研究院“双聘教授” 赵燕菁在会上分享的,“城市更新将不再是单独的城市美化,而是国家从高速度向高质量转变,是城市从重资产向轻资产转变。”针对于此,明源云创始人、董事长高宇在会上也提到“存量相比增量领域,确实对细腻的管理能力要求更高。这也倒逼众多运营商借助数字化手段来提升管理,投入比例远超开发商。”

  这是机会,也是挑战,对于当下的城市更新而言,亟需一份标准且体系化的路径来指导。

  除了资管为要,中国人民大学国发院城市更新研究中心主任秦虹认为城市更新还有“三大路径”,即科技为力,产业为核、第三设计为美。关于城市更新具体实施细节方面,上海交通大学安泰经济与管理学院教授何帆认为,当下我们应该多关注“小趋势”。总的来说,小趋势主要包括以下三个方面:第一,在底层寻找小趋势;第二,在边缘地带寻找小趋势;第三,在年轻人中寻找小趋势。

  城市更新大数据研究报告首发,永庆坊成广州城市更新代表作

  广东是全国最早一批出台“三旧”改造政策的省份,单以旧村改造来说,过去10年,广州只完整改造了5条村,但近两年尤其是今年,速度正在加快。

  在城市更新领域,中国城市更新论坛和当地头部内容机构联合展开课题研究,联合南方都市报大数据研究院发布了《广州城市更新2019大数据报告》,力图探索出一套多方认可的标准的的广州旧改样本,用以参照、遴选及推广。

  根据介绍,该报告针对广州多达92条城中村的海量数据进行分析,在对广州过去已经完成整体改造的5条城中村进行了深度测评的同时,还对广州大量在改、待改造城中村进行了细致分析。这也是首次有研究团体和媒体机构,用如此海量的数据,完整呈现广州已改造、在改造、待改造城中村全貌。

  与此同时,会上还对打造永庆坊这个广州旧城微改造的样本的经验进行了分享。广州市荔湾区住房和建设局副局长黄庆侃表示,永庆坊经验倚赖于党委统筹下的“政府主导,企业承办,居民参与”的改造模式,以目前广州保留最完整、最长的骑楼街恩宁路为例,改造过程中采用“修旧如旧,新旧共融”的方式,在活化历史建筑的同时,也进行特色创新,打造玻璃房子等时尚场景。

  永庆坊的改造方是万科,“在拆解永庆坊的“重生”大难题时,中心思想始终是围绕客户出发,与此同时,老城市新活力建成则需要分三步来走,第一步是打造场景;第二步是传承文化;第三步是激活商业。”广州万科企业有限公司副总经理喻敏锋如是说。

  可以感知的是,2019城市更新在中国,已然成为城市经济发展的增长新动力,同时,参与其中也不断面临角色的转换和协同,这就表明城市更新是长链条、多环节的,包括募投管退,需要资本方、运营方、设计方及运营多方合作携手。

来源:钛媒体

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