Services企业设计流程

乐道创景观点:

设计管理流程

 一、总体概念方案规划设计阶段

1. 考察现有的地盘环境及条件,包括场地条件、边界、小气候以及用地范围内外的视觉效果;
2. 收集及整理有关图片及其他相关资料和数据,与工程顾问相互协调及开会讨论目前所有的图纸和资料,使之与设计主旨一致。这些研讨将构成总体规划及方案设计的初步构思。
3. 提供初步设计研究,旨在确立一致性和设计方向;


二、方案深化设计阶段

    提供初步设计研究,旨在确立基地配置,竖向设计、工程估算一致性和设计方向;按甲方意图及乙方对项目的理解所进行的方案深化设计。


三、扩初设计阶段

     1.计构思的进一步完善,以发展图境个性,使之成为初步设计图。
     2.的CAD图纸以进一步明确地解说设计特点及其设计构思理念;


四、 施工图设计阶段

 1. 为硬、软景施工提供详细的设计图纸;
 2. 协助编制硬质景、软景工程进度安排;
 3. 按设计周期要求提交详细的硬景设计文件,供施工之用。
 4. 在此期间内,我司制备标有尺寸、数量、要求和特别备注的软景招标图则。
 5. 制备及编制材料数量表以配合种植规划设计。


五、后期服务阶段

  在施工图完成后,出席设计交底会议;
  1.在工程定标以后及施工前视察苗圃,以监管承建商预备种植物料;
  2.在硬景施工前及施工期间前往工地现场监督;
  3.提供施工配合,协助贵方解决工程施工中出现的技术性问题。
 

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